Оливье Сибони Люди ошибаются. И не любые ошибки: я совершаю систематические, неслучайные и предсказуемые ошибки. Прекрасное введение в искусство принятия решений. Удивительно и приятно читать . автор книги Думать быстро, думать медленно, Наконец! Книга практических советов для лидеров, основанная на десятилетиях исследований в области науки о принятии решений. Я люблю это! Автор книги Жестокость , вы наверняка знакомы с тезисом о том, что предубеждения могут негативно повлиять на наши решения. автор книги Дай и возьми из Оксфордского университета. Последние 25 лет он был старшим партнером McKinsey Company. Его исследования о науке принятия решений были опубликованы в таких журналах, как Harvard Business Review и MIT Sloan Management Review.Вдохновение, мы уже познакомились с простой, но чрезвычайно важной идеей: когда мы выносим суждения и делаем выбор - относительно того, что мы должны купить, как сэкономить и т. д., мы не всегда рациональны . Или, по крайней мере, не рациональные в узком смысле экономической теории, которая предполагает, что наши решения представляют собой оптимальные решения для достижения ранее существовавшего набора целей .
Оливье Сибони