Смотрите корабль! Правдивая история о превращении подчиненных в лидеров, Л. Дэвид Маркет
В большинстве организаций руководство относится к тому, как контролировать людей. Большая часть того, что изучено, изучено и практиковалось сегодня с точки зрения структуры-лидерства. Несмотря на то, что этот шаблон использовался в течение длительного времени (в частности, успешная структура, разработанная для физической работы), в современном мире самая важная работа, которую мы делаем, - это когнитивная. Люди, с которыми рассматриваются как подчиненные, имеют ожидания некоторых подчиненных и ведут себя как подчиненные. Те, кто получают заказы, обычно работают на полровь и не используют свое воображение и инициативу. Это признанный предел модели-лидера-трудовой.
Структура лидера лидера полностью отличается от лидера-трудовой структуры. Лидерство - это не мистическое качество, которое есть у некоторых, а другие нет. Как люди, у каждого есть то, что это необходимо, и каждый должен использовать свои лидерские навыки во всех аспектах своей профессиональной жизни. Модель лидера-лидера не только получает важные улучшения с точки зрения эффективности и морального духа, но также делает организацию сильнее.
Смотрите также: книги